Сейчас сложно себе это представить, но малые и большие города мира не всегда боролись друг с другом за право стать хозяевами Олимпийских игр. Вспомним, что Игры 1976 года в Монреале стали для организаторов настоящей финансовой катастрофой. Издержки на проведение Олимпиады тогда составили около $1,5 млрд, вместо изначально запланированных $310 млн. Стадион, который начали сооружать специально для Игр, превратился в долгострой: работы были завершены лишь через 11 лет после самой Олимпиады. Игры финансировались почти полностью из городской казны, в результате чего Монреаль погряз в долгах. С ними канадцы вот уже 30 лет расплачиваются налогом, взимаемым при покупке сигарет.
Неудивительно, что после такого провала желающих рискнуть практически не было. На право организовать Олимпиаду-1980 кроме Москвы претендовал лишь Лос-Анджелес. Он стал столицей летних Игр в 1984 году - уже на безальтернативной основе. Разумеется, для советского руководства потенциальные доходы не были главным мотивом. Зато американцы задались конкретной целью - превратить Олимпиаду в прибыльный бизнес.
С точки зрения спорта Игры в Лос-Анджелесе были не самыми интересными: СССР и еще несколько стран «социалистического лагеря» бойкотировали их. Зато финансовые результаты Олимпиады оказались просто потрясающими: по самым скромным подсчетам, организаторы заработали более $200 млн (см. «Питер Уэберрот и секреты Лос-Анджелеса»). Эта сумма взволновала глав многих городов: от желающих провести Игры в 1992 году уже не было отбоя. «Зима» досталась французскому Альбервилю - он обошел шестерых других претендентов. А у Барселоны, ставшей столицей Олимпиады летом, было пять соперников.
Повторить успех Лос-Анджелеса пытались многие, но удалось это только корейцам. По оценкам, Олимпиада в Сеуле принесла прибыль в размере около $300 млн. Это стало большой неожиданностью, поскольку организацией занимались государственные чиновники, а не бизнесмены. Многие исследователи ставят эту цифру под сомнение (считая ее завышенной почти в 10 раз). Ведь весь вопрос в том, как считать, а информацией о расходах организаторы делились скупо. Другие столицы либо заработали немного, либо вовсе оставались в минусе.
О том, выгодны ли олимпиады экономически, не следует судить лишь по прибыли или убыткам, полученным организаторами. Помимо финансового результата от проведения Игр есть еще и общий эффект для города, региона, а если речь идет о небольшой стране, то и для всей национальной экономики. Оценить его в конкретных цифрах всегда бывает нелегко. Особенно это касается выгоды, которую хозяева Олимпиады получают уже после того, как вручены все медали и гости разъехались по домам. Во-первых, во многих случаях города получали уникальную возможность для улучшения инфраструктуры, обновления, которое, не будь Олимпиады, могло бы не произойти в обозримом будущем. Это «наследие» Игр влияет на эффективность экономики и ее привлекательность для инвестиций. В первую очередь это касается дорог и транспортных узлов. Например, к последней летней Олимпиаде в Афинах построили аэропорт и около 150 километров автодорог, всего на улучшение транспортной инфраструктуры было выделено 1,3 млрд евро. По мнению экспертов, греческая столица в течение нескольких десятилетий не подвергалась такому масштабному обновлению.
Во-вторых, Игры - исключительно редкий повод заявить о себе всему миру, привлечь внимание туристов. Один из лучших примеров - летние Игры в Барселоне в 1992 году. В подготовку города и само проведение соревнований были вложены миллиарды долларов. Однако эти инвестиции не пропали даром: эксперты признают, что сама Барселона и ее туристическая индустрия получили второе рождение. В течение первых трех лет число прилетов в столицу Каталонии увеличивалось ежегодно на 20%, она стала одним из самых посещаемых городов Европы. По мнению экспертов, Барселоне даже удалось смягчить удар экономической стагнации, которая накрыла регион в этот период.
Конечно, проведение Игр, даже самое успешное, вовсе не гарантирует дальнейший рост доходов от олимпийского «наследия». Например, после зимних Игр в 1994 году норвежскому Лиллехаммеру не удалось привлечь поток туристов, на который изначально рассчитывали организаторы. Всплеск интереса получился временным, после чего многочисленные отели опустели, а их владельцы разорились. Да и в той же Барселоне специально построенная олимпийская деревня сегодня скорее напоминает «город-призрак», резко контрастируя с пользующимися большой популярностью у людей историческими и деловыми кварталами. Впрочем, организаторы не всегда виноваты в неоправданных ожиданиях. Например, Сидней мог бы получить более весомую выгоду от притока туристов, если бы через год после Олимпиады не произошли трагические события 11 сентября, подкосившие индустрию отдыха по всему миру.
Как бы ни были велики риски, желающих пойти на них больше чем достаточно. Ведь независимо от финансового итога организаторы ворочают очень большими деньгами. Взять, к примеру, зимние Игры в Солт-Лейк-Сити. По данным МОК, доход от маркетинговых программ достиг рекордной для белых олимпиад величины - $2,071 млрд. Из этой суммы 67% было направлено оргкомитету. Организаторы олимпиад получают 49% поступлений от телевизионных трансляций: в случае с Солт-Лейк-Сити их сумма достигла $443 млн, в Афинах - $732 млн. Примерно половина денег, получаемых МОК от программ глобального спонсорства (The Olympic Partners - TOP), также передается организаторам олимпиад. Доходы от местных спонсоров, продажи билетов и лицензий полностью поступают в распоряжение оргкомитетов. А это тоже немалые деньги - почти $1,3 млрд за период с 2001 по 2004 год. На одних только программах местного спонсорства в Солт-Лейк-Сити удалось заработать $494 млн, в Сиднее - почти столько же.
С другой стороны, подготовка и проведение Олимпийских Игр тоже постоянно дорожают. Если в Сиднее затраты составили около $3 млрд, то в Афинах они увеличились до $7 млрд по официальным данным, а по неофициальным - были в два раза выше. А следующая летняя Олимпиада в Пекине грозит побить все мыслимые и немыслимые рекорды: китайцы, для которых показать Западу мощь своего государства - дело чести, не пожалеют на это десятков миллиардов долларов.
Впрочем, не все организаторы стремятся заработать (или по крайней мере демонстрируют такое желание публично). Дело в том, что коммерциализация крупных спортивных соревнований вызывает растущее раздражение у широкой публики и подрывает ее интерес и доверие. Пример тому - летние Игры 1996 года в Атланте, которые по примеру Лос-Анджелеса финансировались на деньги частных компаний и, по мнению критиков, превратились в 16-дневный рекламный ролик. Поэтому в последние годы оргкомитеты (особенно неамериканские) пытаются соблюсти баланс между жаждой наживы и истинно спортивным духом.
